Birgit Friedl

Budget-Controlling

Management konkret
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In Unternehmen gibt es die unterschiedlichsten Arten von Budgets: Kostenbudgets, Ausgabenbudgets, flexible Budgets, starre Budgets etc. Alle müssen vor Ablauf überwacht und danach reflektiert werden. Für die Unternehmenssteuerung kommt demnach dem Budget-Controlling eine zentrale Bedeutung zu. Verständlich, systematisch und beispielhaft zeigt die Autorin Vorteile und Anwendbarkeit auf. Dies beginnt mit der Budgeterstellung und schließt auch die Auswirkungen eines Budgets auf das Verhalten der Mitarbeiter mit ein.
In Unternehmen gibt es die unterschiedlichsten Arten von Budgets: Kostenbudgets, Ausgabenbudgets, flexible Budgets, starre Budgets etc. Alle müssen vor Ablauf überwacht und danach reflektiert werden. Für die Unternehmenssteuerung kommt demnach dem Budget-Controlling eine zentrale Bedeutung zu. Verständlich, systematisch und beispielhaft zeigt die Autorin Vorteile und Anwendbarkeit auf. Dies beginnt mit der Budgeterstellung und schließt auch die Auswirkungen eines Budgets auf das Verhalten der Mitarbeiter mit ein.

Autoreninformation:
Prof. Dr. Birgit Friedl lehrt an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.
Mehr Informationen
ISBN 978-3-86496-709-2
EAN 9783864967092
Bibliographie 1. Auflage
Seiten 50
Format eBook PDF
Ausgabename 50115-2
Verlag UVK Verlag
Autor Birgit Friedl
Erscheinungsdatum 01.10.2013