Ute Vanini, Heike Langguth, Prof. Dr. Thomas Krolak

Controlling

Grundlage einer entscheidungsorientierten Unternehmensführung
Sofort lieferbar
34,99 € inkl. Steuer
Controller unterstützen das Management heute durch fundierte Analysen und Informationen.

Der Schwerpunkt dieses Lehrbuchs liegt auf der anwendungsorientierten Darstellung der Controlling-Konzepte und ausgewählter Controlling-Instrumente.

Dabei wird der klassischen Einteilung in Planung, Kontrolle und Informationsversorgung gefolgt. Weiterführende Fragestellungen (z.B. zur Digitalisierung, Risiko- und Verhaltensorientierung im Controlling sowie zum wertorientierten Controlling) runden es ab.

Das Buch bietet eine erste Einführung für Bachelor-Studenten. Aufgrund ausgewählter Controlling-Probleme, die anhand von praktischen Fällen dargestellt werden sowie zahlreicher empirischer Studien, eignet es sich auch zur Vertiefung im Master-Studium. Des Weiteren ist es durch eine Vielzahl praktischer Problemlösungen ebenso für Praktiker aus den Bereichen Rechnungswesen & Controlling, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensberatung sowie das Management von kleinen und mittleren Unternehmen sehr gut geeignet.
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Controller unterstützen das Management heute durch fundierte Analysen und Informationen.

Der Schwerpunkt dieses Lehrbuchs liegt auf der anwendungsorientierten Darstellung der Controlling-Konzepte und ausgewählter Controlling-Instrumente.

Dabei wird der klassischen Einteilung in Planung, Kontrolle und Informationsversorgung gefolgt. Weiterführende Fragestellungen (z.B. zur Digitalisierung, Risiko- und Verhaltensorientierung im Controlling sowie zum wertorientierten Controlling) runden es ab.

Das Buch bietet eine erste Einführung für Bachelor-Studenten. Aufgrund ausgewählter Controlling-Probleme, die anhand von praktischen Fällen dargestellt werden sowie zahlreicher empirischer Studien, eignet es sich auch zur Vertiefung im Master-Studium. Des Weiteren ist es durch eine Vielzahl praktischer Problemlösungen ebenso für Praktiker aus den Bereichen Rechnungswesen & Controlling, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensberatung sowie das Management von kleinen und mittleren Unternehmen sehr gut geeignet.


Inhalt:
1 Grundlagen des Controllings
1.1 Managemententscheidungen als Grundlage des Controllings
1.2 Entscheidungsorientierte Controlling-Konzeption
1.3 Controller-Rollen
1.4 Organisation des Controllings
1.5 Kritische Würdigung und Ausblick
2 Planung und Kontrolle als Controlling-Aufgabe
2.1 Ziele als Ausgangspunkt der Planung und Kontrolle
2.2 Grundlagen der Planung und Kontrolle
2.3 Controlling-Instrumente der Planung und Kontrolle
3 Informationsversorgung als Controlling-Aufgabe
3.1 Grundlagen der Informationsversorgung
3.2 Das Rechnungswesen als Informationsbasis des Controllings
3.3 Digitalisierung, Big-Data und Business Analytics
3.4 Controlling-Instrumente zur Informationsversorgung
3.5 Gestaltung des Berichtswesens
3.6 Kritische Würdigung und Ausblick
4 Spezielle Controlling-Probleme
4.1 Verhaltensorientiertes Controlling
4.2 Controlling und Anreizsysteme
4.3 Wertorientiertes Controlling


Autoreninformation:
Professor Dr. Ute Vanini ist Professorin für Controlling und Innovationsmanagement sowie Prodekanin des Fachbereichs Wirtschaft an der Fachhochschule Kiel. Ihre Forschungs- schwerpunkte sind Umsetzung eines Risikomanagement- systems, Kennzahlen und Kennzahlensysteme, Auswirkungen einer Rechnungslegung nach IFRS auf das Controlling sowie Verhaltens- wissenschaftliches Controlling.

Prof. Dr. Thomas Krolak lehrt seit 2007 am Institut für Controlling der Fachhochschule Kiel. Seine Forschungsschwerpunkte sind Wertorientierte Unternehmensführung; Beteiligungscontrolling, Compliance, Internationale Rechnungslegung sowie Familienunternehmen.

Prof. Dr. Heike Langguth lehrt Controlling, Rechnungswesen und Corporate Finance an der Hochschule Hannover.
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ISBN 978-3-8252-8732-0
EAN 9783825287320
Seiten 497
Format kartoniert
Ausgabename 48732
Verlag UTB
Autor Ute Vanini, Heike Langguth, Prof. Dr. Thomas Krolak
Erscheinungsdatum 07.10.2019
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