Controlling Schritt für Schritt

Controlling ist eine zentrale Führungsfunktion in Unternehmen. In einem wirtschaftlichen Umfeld, das von Dynamik, Digitalisierung, Internationalisierung und Unsicherheit geprägt ist, benötigen Unternehmen transparente Informationen, belastbare Kennzahlen und strukturierte Entscheidungsgrundlagen. Genau hier setzt Controlling an: Es schafft diese Orientierung, unterstützt Planung und Steuerung und trägt maßgeblich zur Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit bei.

Controlling vermittelt das methodische Rüstzeug, um Unternehmensziele mit operativen und strategischen Maßnahmen zu verknüpfen und wirtschaftliches Handeln kritisch zu reflektieren. Dieses Lehrbuch verfolgt das Ziel, Controlling systematisch, verständlich und praxisnah zu vermitteln. Es folgt dabei einem klaren Aufbau in aufeinander aufbauenden Schritten. Ziel ist es, die Leserinnen und Leser dazu zu befähigen, Controlling nicht nur als Zahlenwerk, sondern als aktiven Beitrag zu fundierten unternehmerischen Entscheidungen zu begreifen, und damit als ganz wichtigen Teil der Unternehmensführung.

Inhalt:
Schritt 1: Einführung ins Controlling
Schritt 2: Kosten- und Leistungsrechnung
Schritt 3: Strategisches Kostenmanagement
Schritt 4: Investitionsrechnung
Schritt 5: Strategisches Controlling
Schritt 6: Operatives Controlling
Schritt 7: Aufgabenspezifisches Controlling
Schritt 8: Reporting
Schritt 9: Früherkennungssysteme
Schritt 10: Präsentation von Ergebnissen


Autor:inneninformation:
Prof. Dr. Alexander Hennig lehrt Betriebswirtschaftslehre und Handelsmanagement und leitet den Studiengang Handel an der Dualen Hochschule Mannheim.