Die Ökonomie der Aggression

Oliver Hoffmann betrachtet Aggression in seinem Buch nicht als Zerstörung, sondern als Energiequelle und Ressource. Dabei zeigt er, warum Aggression weder moralisch verurteilt noch therapeutisch eliminiert werden sollte, sondern ökonomisch verstanden werden muss: Als Kraft, die innere und äußere Ordnungen reguliert, Konflikte formt und Wandel ermöglicht. Aus psychologischer, ökonomischer und gesellschaftlicher Perspektive entwickelt der Autor ein neues Modell aggressiver Dynamiken – und erklärt, wie produktive Formen von Aggression neue Handlungsräume eröffnen.

Ein interdisziplinäres Werk zwischen Psychologie, Ökonomie und Gesellschaftsanalyse, das Aggression als zentrale Ressource unserer Zeit neu entdeckt.


Inhalt:
Teil I: Die Dimensionen der Aggression: Grundlagen einer ökonomischen Betrachtung
1 Einführung: Aggression als ökonomisches Prinzip
2 Die biologische und psychologische Basis der Aggression
3 Aggression im sozialen Kontext: Macht, Status und Gruppenverhalten

Teil II: Die Ökonomie der Aggression: Die Psychologie der Konfliktökonomie
4 Ökonomische Perspektiven auf Aggression
5 Psychologische Dynamiken der Aggression
6 Konfliktökonomie

Teil III: Die praktische Nutzung von Aggression: Strategien und Perspektiven
7 Die produktive Kraft der Aggression
8 Wege zur proaktiven Nutzung von Aggression
9 Die Transformation der Aggression – Wege der Umwandlung
10 Ausblick: Die Ökonomie der Aggression verstehen, um sie zu gestalten

Anhang: Beratungsansatz

Autor:inneninformation:
Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann ist ein führender Experte im Bereich der Wirtschaftspsychologie mit einem besonderen Fokus auf Innovationspsychologie und die wertschöpfende Nutzung von Psychologie in Unternehmen. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der akademischen Lehre und Forschung. Seit 2017 ist er Professor für Innovationsmanagement an der Kyrgyz State Technical University (KSTU) und langjähriger Gastdozent an der Tongji-Universität in Shanghai.