Human Resource Management 4.0

Dieses Buch nimmt den Leser mit auf eine Reise durch das unwegsame Gelände Digitalisierung. Professionelles HRM muss die damit einher-gehenden Veränderungen mit klugen Entscheidungen initiieren und begleiten, um zusammen mit anderen Unternehmensbereichen den wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Der Autor folgt dabei den praktischen Erfahrungen und wählt einen interdisziplinären Zugriff aus den Perspektiven der Betriebswirtschaft, der Soziologie, der Psychologie und Sozialpsychologie sowie den Neurowissenschaften, der Informatik, der Arbeitswissenschaft und letztlich der Unternehmensethik. Zukunftsorientiert berücksichtigt der Autor demnach v.a. die künstliche Intelligenz sowie die Bio- und Nanotechnologie hinsichtlich der Deckung des Bedarfs an Personalressourcen durch die Generation Y.
Das Buch umfasst empirische Befunde, Fallbeispiele, wichtige Begriffsdefinitionen und ein Glossar.
Das Werk richtet sich sowohl an die Wissenschaft als auch an Berufsbildung und Praxis. Ein Schwergewicht liegt auf dem Informationsmanagement als Drehscheibe im Funktionensystem HRM.


Inhalt:
Transformation der Arbeitswelt durch Technik
Makro-Ebene: Gesellschaftliche Transformationsfaktoren
Meso-Ebene: Transformation des Unternehmensumfeldes
Mikro-Ebene: Bewusste Transformation des Human Resource Managements
Bedarfseite: Neue berufliche Organisation der Arbeit
Bedarfsdeckung durch professionelles HRM
HR-Informationsmanagement
HR-Planung
HR-Marketing und HR-Recruiting
HR-Development
HR-Freisetzung
Gesundheits- und Betreuungsmanagement
Entgelt im Rahmen des HR-Kostenmanagement
HR-Controlling
HR-Verwaltung und Personalservice
Rationalisierung: Wahn und Wirklichkeit
Zur Bewertung von HRM-Systemen

Autoreninformation:
Dr. Michael Hesseler ist sowohl promovierter Sozialwissenschaftler, als auch promovierter Wirtschaftswissenschaftler, ausgebildeter Arbeitswissenschaftler und Organisationsberater im IT-Dienstleistungsbereich.
Michael Hesseler ist Gründer der Unternehmensberatungsfirma ON-CIRCLE. Beratungsfelder sind Projektservice (Management auf Zeit), Re- und Wissensorganisation und Kompetenzmanagement.
Er wirkt u.a. im Arbeitskreis "Knowledge Engineering & Management" des BITKOM (Bundesverband für Informationswirtschaft, Telekommunikation und Neue Medien e.V.) mit und ist Mitglied der Gesellschaft für Informatik (GI).