Roman Simschek, Fabian Kaiser

Lean Startup

Wie man agil ein eigenes Unternehmen aufbaut
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In diesem Buch behandeln die Autoren die zentrale unternehmerische Frage, ob ein neues Produkt am Markt erfolgreich sein kann oder nicht. Dabei ist es in diesem Konzept wichtig, dass die Kosten möglichst niedrig gehalten werden und sich gleichzeitig der Erfolg sehr schnell einstellt.
Die Lean Startup Methode rückt dabei das Lernen aus Fehlern in den Vordergrund. Die Autoren zeigen, dass der stetige Kreislauf aus Bauen, Messen und Lernen sehr konsequent angewendet werden muss. Dann kann das Konzept auch auf die reine Produktveränderungen (Eigenschaften, Funktionen) erfolgreich angewendet werden. Wichtig dabei ist, dass das Testen mit realen Kunden stattfindet.
Am Ende des Buches befindet sich ein Glossar. Es ist optimal, um sich einen Überblick über die wichtigsten Begriffe zu verschaffen und den eigenen Wissensstand zu kontrollieren.
Hardcover
In diesem Buch behandeln die Autoren die zentrale unternehmerische Frage, ob ein neues Produkt am Markt erfolgreich sein kann oder nicht. Dabei ist es in diesem Konzept wichtig, dass die Kosten möglichst niedrig gehalten werden und sich gleichzeitig der Erfolg sehr schnell einstellt.
Die Lean Startup Methode rückt dabei das Lernen aus Fehlern in den Vordergrund. Die Autoren zeigen, dass der stetige Kreislauf aus Bauen, Messen und Lernen sehr konsequent angewendet werden muss. Dann kann das Konzept auch auf die reine Produktveränderungen (Eigenschaften, Funktionen) erfolgreich angewendet werden. Wichtig dabei ist, dass das Testen mit realen Kunden stattfindet.
Am Ende des Buches befindet sich ein Glossar. Es ist optimal, um sich einen Überblick über die wichtigsten Begriffe zu verschaffen und den eigenen Wissensstand zu kontrollieren.


Inhalt:
1 Grundlagen
1.1 Warum Lean Startup?
1.2 Definition
1.3 Fünf Prinzipien
1.4 Lean Startup Prozess
2 Prinzipien im Einzelnen
2.1 Entrpreneurs sind überall
2.2 Entrepreneurship ist Management
2.3 Validiertes Lernen
2.4 Bauen - messen - lernen
2.5 Innovation Accounting
3 Methode
3.1 Validiertes Lernen
3.2 Experiment
3.3 Feedback Loop
3.4 Sprung
3.5 Test
3.6 Messung
3.7 Metrics
3.8 Ändern oder beibehalten
4 Beschleuniung
4.1 Accelerate
4.2 Engines of Growth
4.3 Batch
4.4 Wachsen
4.5 Anpassen
4.6 Erneuern

Autoreninformation:
Roman Simschek und Fabian Kaiser sind die Gründer und Inhaber der Agile Heroes GmbH, einer der führenden Beratungen zum Thema Agiles Projektmanagement. Sie beraten in Deutschland, Österreich und der Schweiz namhafte Unternehmen und helfen ihnen dabei, ihre Projekte erfolgreich zu managen.
Mehr Informationen
ISBN 978-3-7398-3085-8
EAN 9783739830858
Bibliographie Standard-Auflage
Seiten 180
Format gebunden
Höhe 170
Breite 170
Ausgabename 53085
Verlag UVK Verlag
Autor Roman Simschek, Fabian Kaiser
Erscheinungsdatum 12.12.2022
Lieferzeit 1-3 Tage