Personalmanagement Schritt für Schritt

Das Personalmanagement ist und bleibt ein zentrales Element der Betriebswirtschaftslehre. Zugleich ist es ein Themenfeld, das sich in den vergangenen Jahren stark verändert hat. Digitalisierung, demografischer Wandel, neue Arbeits- und Führungsmodelle sowie ein zunehmend kompetitiver Arbeitsmarkt haben die Bedeutung personalwirtschaftlicher Entscheidungen weiter erhöht.

Vor diesem Hintergrund wurde das Lehrbuch umfassend überarbeitet und weiterentwickelt - mit dem Ziel neue Impulse aufzunehmen: Insbesondere die Kapitel zum Personalmarketing, Recruiting, Personalführung sowie Personalentwicklung wurden ergänzt bzw. inhaltlich aktualisiert und stärker an aktuellen Fragestellungen aus Wissenschaft und Praxis ausgerichtet.

Im Buch unterstützen Lern- und Wiederholungsfragen die strukturierte Vorbereitung auf Prüfungen. Ergänzt wird das Arbeitsbuch durch den begleitenden eLearning-Kurs, der eine flexible und gezielte Wissensüberprüfung ermöglicht und den Lernprozess durch Quizformate und konkrete Hinweise zur Vertiefung einzelner Themen unterstützt.

Inhalt:
Schritt 1: Grundlagen
Schritt 2: Personalpolitik und Personalmarketing
Schritt 3: Recruiting
Schritt 4: Arbeitsvertrag
Schritt 5: Arbeitsrecht
Schritt 6: Personalplanung
Schritt 7: Personaleinsatz
Schritt 8: Arbeits- und Arbeitszeitorganisation
Schritt 9: Personalführung und Leadership
Schritt 10: Personalentwicklung
Schritt 11: Personalverwaltung und Personalfreisetzung

Autor:inneninformation:
Dr. Bertram Melzig-Thiel ist Geschäftsführer eines mittelständischen Familienunternehmens. Er ist Autor der Fachbücher Leadership sowie Corporate Development und langjähriger Dozent für Unternehmensführung. In seinen Leitungsfunktionen in der Industrie hat er bis zu 350 Mitarbeitende in Nordamerika, Europa sowie Asien geführt. Sowohl in der Lehre als auch in der Berufspraxis sieht er die Personalarbeit als das Herzstück der Führungsaufgabe an.