PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 4 (2022)

Editorial

Interview mit Professor Dr. Peter Thuy, Präsident der GPM

REPORTAGE
Sparringspartner statt Kontrollorgan
„Der Auftraggeber muss sich vor das Team stellen“

WISSEN
Der Projektauftraggeber
Commercial Project Management (CPM) aus Auftraggeber-Sicht
Was sollten Projektsponsor:innen über Projektdiagnose wissen?
Projekt Governance erfolgreich gestalten – Austausch unter Insidern
Mythen über den Auftraggeber aus Sicht der PL
Best Practice systemisch-agiles Change-Management
Die hohe Kunst des Falschmachens
Interview mit Johanna Sieben, PL des Creative Bureaucracy Festivals

NACHGEFRAGT
Die GPM und die PM-ZERT feiern über 100.000 ausgestellte IPMA Zertifikate

PM FORUM LEIPZIG
„Endlich wieder live zusammen!“
Von Selbstorganisation redet gerade jeder – aber wie kann man sie entfesseln?
Cut ’n’ Shift – die Planungsmethode bei agilen Umsetzungsprojekten
Storytelling für Projekte – eine Geschichte
Pitchen im Projekt – Pitch as you can!

Buchbesprechung
Kolumne
Aus den DACH-Verbänden
IPMA intern
GPM intern
pma intern
spm intern

Auf ein Wort mit ... Christoph Todt