GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2020)

Projektorientierte Unternehmensführung
Sofort lieferbar
20,00 € inkl. MwSt.
Scheurer, Steffen
Editorial

Steeger, Oliver
Ein Stück weit freies Radikal. Werner Motzet, IT-Projektleiter

Scheurer, Steffen / Steeger, Oliver
Die „Übersetzungsarbeit“ des Top-Managements. Im Interview mit Dr. Markus Schmitz, CIO der Bundesagentur für Arbeit

Scholz, Felix / Kratt, Heike
Ein erfolgreicher Weg von der Linie zur flexiblen Projektorganisation im öffentlichen Sektor. Das Beispiel Hamburg Port Authority AöR

Martin-Niels Däfler
Das Geheimnis des Könnens liegt im Wollen. Führen in der Arbeitswelt 4.0 mit dem iCDE-Modell©

Döttling, Frank / Dumont du Voitel, Arlette / Dumont du Voitel, Roland / Scheffler, Gunnar
Das neue PMO: agil und doch klassisch

Schliep, Andreas
Agile Unternehmensführung

Majer, Christian / Schubiger, Ines
Changes als besondere Herausforderung für projektorientierte Führung

Schubiger, Ines / Majer, Christian
Digitalisierung – mit hybridem Projektmanagement-Ansatz durch die Krise. Change Projekt: Fallbeispiel viadonau

Rudischer, Christian / Feldmüller, Dorothee / Ortner, Gerhard
Rollen in der Projekt Governance. Explorative Studie und Benchmark-Tool

Meyer, Elke / Weßels, Doris
Plattformbasiertes X-Shaped Collaboration Projektmanagement

Prudix, Dietmar
Das Ressourcendrama. Versuch einer Fehlersuche

Schelle, Heinz
Buchbesprechung

Köhler, Jens
Kolumne: Zurück auf Los!

Aus den DACH-Verbänden
PMO Tag
PM Forum
GPM intern
pma intern
spm intern
Softcover
Scheurer, Steffen
Editorial

Steeger, Oliver
Ein Stück weit freies Radikal. Werner Motzet, IT-Projektleiter

Scheurer, Steffen / Steeger, Oliver
Die „Übersetzungsarbeit“ des Top-Managements. Im Interview mit Dr. Markus Schmitz, CIO der Bundesagentur für Arbeit

Scholz, Felix / Kratt, Heike
Ein erfolgreicher Weg von der Linie zur flexiblen Projektorganisation im öffentlichen Sektor. Das Beispiel Hamburg Port Authority AöR

Martin-Niels Däfler
Das Geheimnis des Könnens liegt im Wollen. Führen in der Arbeitswelt 4.0 mit dem iCDE-Modell©

Döttling, Frank / Dumont du Voitel, Arlette / Dumont du Voitel, Roland / Scheffler, Gunnar
Das neue PMO: agil und doch klassisch

Schliep, Andreas
Agile Unternehmensführung

Majer, Christian / Schubiger, Ines
Changes als besondere Herausforderung für projektorientierte Führung

Schubiger, Ines / Majer, Christian
Digitalisierung – mit hybridem Projektmanagement-Ansatz durch die Krise. Change Projekt: Fallbeispiel viadonau

Rudischer, Christian / Feldmüller, Dorothee / Ortner, Gerhard
Rollen in der Projekt Governance. Explorative Studie und Benchmark-Tool

Meyer, Elke / Weßels, Doris
Plattformbasiertes X-Shaped Collaboration Projektmanagement

Prudix, Dietmar
Das Ressourcendrama. Versuch einer Fehlersuche

Schelle, Heinz
Buchbesprechung

Köhler, Jens
Kolumne: Zurück auf Los!

Aus den DACH-Verbänden
PMO Tag
PM Forum
GPM intern
pma intern
spm intern
Mehr Informationen
ISBN 978-3-7398-9105-7
EAN 9783739891057
Bibliographie 1. Auflage
Seiten 88
Format kartoniert
Höhe 297
Breite 210
Ausgabename 59105
Verlag UVK Verlag
Herausgeber GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Erscheinungsdatum 07.12.2020
Lieferzeit 1-3 Tage